笔者认为，国内的一些ERP软件公司可以像台湾的鼎新ERP软件学学。可以把ERP软件根据功能分成一个个模块。然后让企业根据
企业的实际情况购买自己所需要的模块。如对于生产工艺、生成排程等模块，有的企业需要，有的企业不需要。如不需要的企业购买
了它，那么不是一种浪费吗?由于国内大部分ERP软件不能够分模块销售。你如果要使用它们的产品，就需要购买它们全部的功能。但
是企业情况不同，这其中企业的ERP使用率如果能够达到40%已经算是不错了。这也就是说，企业在ERP项目上的投资大部分是买了一
些没用的功能。这无疑就扩大了ERP项目的成本。这也是为什么ERP系统对于企业来说是奢侈品。
故笔者在这里大力推荐软件企业把ERP系统模块化，以模块为单位把ERP系统散卖。笔者之所以力推这种方式，主要觉得ERP系统
模块化能够在企业与软件开发商之间实现共赢。
一是企业可以取之所需。ERP系统中基本上涵盖了企业内部管理的方方面面。可以企业规模不同，管理水平不同，其要求实现信
息化管理的范围也是不同的。如生产工艺这个功能，如服装企业等等可能觉得非常使用。但是对于一些五金装配行业可能就觉得没有
管理的必要。为此企业可以取自己之所需，只购买自己所需要的模块。这无疑就可以降低在ERP项目上的投资，让企业用得起ERP系统
。而企业购买欲望加强了，那么对于ERP软件提供商来说，也不是一件喜事了。
