传统方式开发的软件产品是非常刚性的,希望企业在应用时尽可能的向管理软件所包含的管理模式靠拢,而不管这种管理模式是否适合这家企业。为了让企业接受此软件所包含的管理模式,软件开发商往往会搬出以往的所谓成功案例或所谓专业管理咨询机构的意见,来证明这些管理模式是如何的好和如何的规范、如何的先进。其实,规范的东西未必是先进的,而先进东西的却普遍带有很强的个性,不会呈现千篇一律的的刚性特点。取得巨大成功的戴尔公司独树一帜的直销模式就是一个很好的例证。
传统方式开发的软件产品是非常刚性的,希望企业在应用时尽可能的向管理软件所包含的管理模式靠拢,而不管这种管理模式是否适合这家企业。为了让企业接受此软件所包含的管理模式,软件开发商往往会搬出以往的所谓成功案例或所谓专业管理咨询机构的意见,来证明这些管理模式是如何的好和如何的规范、如何的先进。其实,规范的东西未必是先进的,而先进东西的却普遍带有很强的个性,不会呈现千篇一律的的刚性特点。取得巨大成功的戴尔公司独树一帜的直销模式就是一个很好的例证。
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