管理软件企业业务流程重组通过对企业的业务流程进行优化来帮助企业提高运营和管理效率,已成为企业管理系统建设的一个重要内容和手段。然而,传统软件开发厂商对企业进行业务重组时,往往不是从企业的本质需求出发,而是为了更好的将其软件产品中僵化的管理模式推销给企业。业务流程重组已经异化为传统管理软件开发厂商掩盖其产品僵化、不灵活的工具,一个典型的例证就是,针对同样的企业需求,不同软件开发厂商给出的业务管理方案经常有较大的差异,而这些方案恰恰就是其软件产品所固化的。
管理软件企业业务流程重组通过对企业的业务流程进行优化来帮助企业提高运营和管理效率,已成为企业管理系统建设的一个重要内容和手段。然而,传统软件开发厂商对企业进行业务重组时,往往不是从企业的本质需求出发,而是为了更好的将其软件产品中僵化的管理模式推销给企业。业务流程重组已经异化为传统管理软件开发厂商掩盖其产品僵化、不灵活的工具,一个典型的例证就是,针对同样的企业需求,不同软件开发厂商给出的业务管理方案经常有较大的差异,而这些方案恰恰就是其软件产品所固化的。
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