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沈阳软件公司的文化

  从沈阳凯安信通有限公司提出"让ERP在中国普遍成功",沈阳软件公司"超越客户期待",沈阳"缔造卓越管理",金蝶"帮助客户成功","推动管理进步",等,请大家思考一个问题,公司文化的最核心是什么?
 
  我个人认为,公司文化最核心:负责任。对客户负责任、对公司负责任、对员工负责任、对股东负责任。
 
  对公司负责任、对员工负责任、对股东负责任。"诚信"是立业之本,也是公司及个人最基本的准则。然而,我曾不止一次听到沈阳软件公司的领导或特别是中层管理干部表示:我们公司的管理制度非常完善且规范,且执行也很到位,员工素质较强,且各种培训较为到位,员工归属感与责任感较强,公司市场影响力,经营绩效也较为理想!我个人认为,这是少数管理人员对公司极为不负责任的言行,其公司文化也非常浮躁!
 
  对客户负责任。在沈阳混乱的管理软件市场,请大家不要太多关注,如何应对竞争,而是如何将最佳的价值带给客户。海尔的售后服务是产品销售的最后一道环节,是产品设计的第一个环节。ERP实施失败率为什么这么高?"签约"不应是ERP销售的最后一道环节,沈阳软件公司应该更多关注辅导客户如何实施,确保快速成功的正式上线,且帮助客户不断固化优化!沈阳的管理软件公司,有责任有义务,为共同致力于建立沈阳公司管理软件市场的新秩序,给客户及管理软件公司带来新的希望!

 

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