沈阳软件公司-沈阳软件开发-沈阳凯安信通有限公司

 第1章 绪论
1.1 软件产业的发展历程
1.2 国外主要国家软件产业的发展模式
1.3 沈阳软件产业的发展现状
1.4 沈阳软件公司面临的机遇和挑战
第2章 有关的基本概念
2.1 软件
2.2 软件产业
2.3 沈阳软件公司
第3章 沈阳软件公司的战略管理
3.1 沈阳软件公司战略管理的意义
3.2 沈阳软件公司战略管理的意义
3.3 沈阳软件公司战略管理的框架
3.4 沈阳软件公司的战略分析
第4章 沈阳软件公司的市场管理
4.1 沈阳软件公司市场管理的意义
4.2 沈阳软件公司市场管理的特点
4.3 沈阳软件公司市场管理的主要内容
第5章 沈阳软件公司管理的项目管理
5.1 沈阳软件公司项目管理的意义
5.2 沈阳软件公司项目管理的特点
5.3 软件项目的范围管理
5.4 软件项目的进度计划与控制
5.5 软件配置管理
第6章 沈阳软件公司的质量管理
6.1 沈阳软件公司质量管理的意义
6.2 沈阳软件公司质量管理的特点
6.3 沈阳软件公司的质量管理标准
6.4 沈阳软件公司的质量管理过程
第7章 沈阳软件公司的采购管理
7.1 沈阳软件公司采购管理的意义
7.2 沈阳软件公司采购管理的特点
7.3 商业软件组件采购
7.4 软件外包
第8章 沈阳软件公司的人力资源管理
8.1 沈阳软件公司人力资源管理的意义
8.2 沈阳软件公司人力资源管理的特点
8.3 沈阳软件公司员工的招聘和甄选
8.4 沈阳软件公司员工的绩效评价
8.5 沈阳软件公司员工的薪酬管理和激励机制
8.6 沈阳软件公司员工的培训
第9章 沈阳软件公司的知识管理
第10章 沈阳软件公司的成本管理
第11章 沈阳软件公司的风险管理
第12章 沈阳软件公司的文化管理