沈阳软件公司认为，管理软件开发风险之还是把人员流失作为项目第一大风险，软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业过程中主要受到金脉，知脉和人脉三个因素的影响，任何一个因素出现重大问题或积累到一定量后都会导致直接的人员流失。所以这三个因素就是人员流失的真正根源，我们的应对措施也分为了积极乐观应对措施和消极悲观应对措施两大类型。
对于积极乐观应对措施：金脉－给项目关键和贡献大成员加薪，提高福利和待遇水平。表于博锐|boraid|
知脉－让项目成员在项目中始终能够学到东西，始终能够承担有调整性的工作，组织项目成员进行新知识和新技能的培训。人脉－持续进行项目团队建设，沟通，活跃整个项目团队气氛，使项目成员相处融洽。
对于消极悲观的应对措施
CMMI过程和文档-所有东西都要形成过程和文档资源后备-对关键岗位的资源要进行人力的后备，可以通过岗位互换，项目内培训等多种方式进行。
